¿Es la antigüedad el mejor criterio para garantizar la estabilidad laboral? Miguel A. Terán

Si bien es fundamental reconocer y valorar la trayectoria de un empleado dentro de una organización o institución, la antigüedad no debería constituir el único criterio para la toma de decisiones relacionadas con promociones, ascensos, transferencias, permanencia en cargos o procesos de reorganización de departamentos o áreas.

La experiencia acumulada y los conocimientos adquiridos a lo largo de los años representan un activo importante para cualquier organización o institución. Los empleados con una extensa trayectoria suelen aportar estabilidad, conocimiento de la cultura organizacional y una comprensión profunda de los procesos internos. Sin embargo, la antigüedad, por sí sola, no garantiza un desempeño superior ni una mayor capacidad para responder a los desafíos actuales y futuros de la organización o institución.

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Miguel A. Terán

Psicólogo especialista en Desarrollo de Líderes y Organizaciones, Coach Certificado, Diplomado en PNL y Psicología Positiva, Certificado en Gestión de Recursos Humanos. Ha ejercido cargos de gerencia y dirección regional en el área de latino-américa, para importantes empresas (PwC-PricewaterhouseCoopers, GSK-GlaxoSmithKline, Quaker Oats Company, entre otras). Profesor universitario (UCV), Coach Organizacional, de Liderazgo, Profesional y de Negocios. Escritor, Orador, Entrenador e Instructor en Programas de Formación y Desarrollo Ejecutivo, Gerencial y de Liderazgo.

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