Mes: julio 2020

El estilo de liderazgo autocrático. Miguel A. Terán

Un sistema de gobierno tiende a la autocracia cuando paulatina o gradualmente el poder se va concentrando en una sola persona, cuya voluntad y particulares intereses son su única guía, dejando a un lado el bienestar y los intereses del resto de la sociedad.

Los gobiernos autocráticos pueden asumir el poder por medio de un golpe de estado o a través de elecciones democráticas y, posteriormente, el líder elegido se va transformando, hasta dejar al descubierto su verdadera cara autocrática y dictatorial.

Sigue leyendo El estilo de liderazgo autocrático. Miguel A. Terán

Lección de Liderazgo: El Traje nuevo del Emperador o El Rey Desnudo.

Esta historia es un cuento de hadas danés escrito por Hans Christian Andersen y publicado en 1837.

Hace muchos años vivía un Emperador que era moderado y prudente en casi todo, excepto en una cosa: era aficionado a los trajes nuevos y se preocupaba mucho por su vestuario. A la ciudad llegaron dos estafadores que se hacían pasar por tejedores, garantizando que sabían tejer las más hermosas, suaves y delicadas telas.  

Nuestras prendas, afirmaban los estafadores, tenían la especial capacidad de ser invisible para cualquier estúpido o persona incapaz para su cargo. Por supuesto, en realidad no había ninguna prenda, sino que los pícaros hacían que trabajaban en la ropa, quedándose con los valiosos materiales y el dinero que solicitaban como anticipo para tal fin.

Sigue leyendo Lección de Liderazgo: El Traje nuevo del Emperador o El Rey Desnudo.

¿Qué significa Racismo Sistémico? Miguel A. Terán

Es osado de mi parte intentar tratar, en algunos breves párrafos, este amplio, multivariable, complejo, arraigado y controvertido tema; pero consideré la importancia de hacerlo, para contribuir a aclararlo, aunque con seguridad en muchos de los puntos -apenas mencionados o brevemente tratados- quedarán innumerables espacios para escribir sobre las múltiples aristas de este tema. 

Igualmente, para no desvirtuar la importancia vital de este tema vital para la anhelada paz social, me gustaría dejar claro -desde estos primeros párrafos- que este artículo tiene un contenido enfocado hacia una realidad social, que debe ser concientizado para poder ser resuelto desde sus raíces, y que no conlleva ningún sesgo hacia una determinada tendencia política.

Sigue leyendo ¿Qué significa Racismo Sistémico? Miguel A. Terán

La empatía una vital característica en un auténtico líder. Miguel A. Terán

Comencemos por aclarar que la empatía es una palabra que nos describe como reales y auténticos seres humanos. Un individuo sin capacidad de ser empático es difícil de ubicar -inclusive- como ser vivo, debido a que, hasta en el reino animal, muchos individuos o especies -controlando sus instintos- dan claras muestras de empatía.

La empatía podemos describirla como la genuina intención de un individuo por comprender y solidarizarse con los sentimientos y emociones de los demás, poniéndose -literalmente- en los zapatos de ellos, lo cual requiere una auténtica comprensión de su dolor y sufrimiento; y motiva el deseo de apoyar y ayudar.

Sigue leyendo La empatía una vital característica en un auténtico líder. Miguel A. Terán

Lección de Liderazgo: “Es preferible ponerse rojo una vez que rosado muchas veces”.

Dar pasitos para adelante y pasitos para atrás, aplica con sobrada razón al acto de bailar, sin esta secuencia de pasos no sería posible lograrlo.  Sin embargo, en liderazgo, durante situaciones de problema, tal conducta es absolutamente riesgosa, debido a que solo permitirá a los problemas crecer, consolidarse, desarrollarse y avanzar, mientras permanecemos -literalmente- sin movernos del sitio original, ya que avanzamos algo y retrocedemos, ese mismo algo o quizá más.  

En muchas oportunidades el liderazgo, erróneamente, pretende “estar bien con Dios y con el diablo”, tomando erráticas decisiones y acciones. Ello lleva a “avanzar” hacia un lugar incierto, desde el cual es muy probable que debamos dar marcha atrás, dejando una sensación de improvisación y caótica gestión, mientas se despilfarra valioso e irrecuperable tiempo.

Sigue leyendo Lección de Liderazgo: “Es preferible ponerse rojo una vez que rosado muchas veces”.